Ini adalah perdebatan yang terus-menerus kita dengar dalam beberapa tahun terakhir – apakah bekerja dari rumah atau di kantor lebih produktif bagi bisnis.
Selama bertahun-tahun, data menunjukkan bahwa pilihan pertama adalah pilihan yang lebih baik, namun belakangan ini, kebijakan tersebut berubah menjadi sebaliknya, menyebabkan banyak perusahaan meminta karyawannya untuk kembali ke kantor.
Seorang wanita di TikTok menjelaskan alasannya, dan jawabannya jelas – dan ternyata persepsinya cocok dengan banyak data mengenai subjek tersebut.
Wanita tersebut dengan sempurna menjelaskan mengapa bekerja dari rumah lebih produktif dibandingkan bekerja di kantor.
Selama bertahun-tahun, data yang ada mengenai topik ini menunjukkan bahwa bekerja dari rumah adalah pilihan terbaik. Namun penelitian baru-baru ini mulai menggeser kebijakan konvensional ke arah lain, sehingga menyebabkan banyak perusahaan meminta karyawannya untuk kembali ke meja kerja mereka meskipun karyawan telah menyatakan dengan jelas bahwa mereka tidak ingin melakukannya.
Tampaknya mandat di dalam kantor ini tidak berjalan – A Survei terbaru yang dilakukan oleh FlexJobs Ditemukan bahwa lebih dari separuh responden mengenal secara pribadi seseorang yang telah mengundurkan diri atau berencana meninggalkan pekerjaannya karena aturan kembali ke kantor.
Pencipta TikTok @brandnamecereal baru-baru ini memberikan beberapa wawasan tentang mengapa hal ini menjadi rebutan di antara banyak karyawan.
Perbedaan utamanya, katanya, adalah di kantor dia harus “membangun ketersediaan” sambil terus-menerus mengalami gangguan.
“Saya hanya ingat bagaimana rasanya duduk di meja saya sepanjang hari versus duduk di meja rumah sepanjang hari, dan pada dasarnya satu-satunya perbedaan adalah ketika saya sedang bekerja, saya harus mengerjakan tugas-tugas yang ada,” katanya dalam pidatonya. video. “Waktu penuh.”
Dia mengatakan bahwa dia menyelesaikan jumlah pekerjaan yang sama seperti yang dia lakukan ketika dia masih harus pergi ke kantor. Yang berubah adalah cara Anda menggunakan sebagian kecil waktu di antara tugas-tugas. Di kantor, “Anda sedang berbicara di telepon, Anda sedang berbicara dengan rekan kerja Anda,” sementara di rumah, “Saya masih mencatat jumlah pekerjaan yang sama…tetapi ketika saya punya waktu lima menit, saya tidak melakukannya. “Saat saya berbicara dengan rekan kerja saya, saya membongkar mesin pencuci piring.”
Dia mengakui bahwa bagi seorang bos atau CEO, menggunakan waktu perusahaan untuk urusan pribadi mungkin menyebalkan, namun dia menekankan bahwa itu semua pada akhirnya.
“Lima menit saya menunggu seseorang mengirimi saya email akan menjadi kurang produktif,” katanya.
Lagipula, mengobrol dengan rekan kerja juga tidak produktif. Tidak harus melakukan pekerjaan rumah seperti membongkar mesin pencuci piring setelah satu jam perjalanan membuatnya “secara konsisten lebih produktif” karena energi yang dihematnya, dan karena “orang yang tidak ingin saya ganggu, jangan ganggu saya… Saya merespons segala sesuatunya dengan tepat waktu.”
Hal ini mengingatkan saya pada saudara laki-laki saya, yang ditugaskan untuk kembali ke kantor dua hari dalam seminggu — hari-hari yang menurutnya dia habiskan untuk menghadiri rapat Zoom yang sama seperti yang dia lakukan di kantor pusatnya dan mengalami gangguan terus-menerus yang mengakibatkan dia harus bekerja di rumah. untuk menyelesaikannya di malam hari alih-alih membantu istrinya mengurus anak-anaknya.
Data terbaru menunjukkan bahwa bekerja dari rumah sebenarnya mempunyai dampak negatif yang besar terhadap produktivitas, namun hal ini tidak menjelaskan keseluruhan dampaknya.
Lalu mengapa ada perbedaan besar antara persepsi pekerja dan data produktivitas terkini? Kajian yang menjadi lebih penting dalam pembenaran banyak perusahaan untuk memberlakukan kembali pekerjaan kantor adalah… Salah satunya dilakukan oleh ekonom di MIT dan University of California Yang menemukan bahwa bekerja dari rumah menyebabkan penurunan produktivitas sebesar 18%.
Namun, ada beberapa masalah dengan klaim ini. Misalnya, penelitian ini berfokus secara eksklusif pada pekerja entri data di India – yang tidak sama dengan semua jenis pekerjaan dari rumah. Karya kreatif yang saya lakukan sebagai penulis dan pembuat video, misalnya, tidak dapat diukur secara jelas dengan cara menulis sejumlah data yang terbatas ke dalam sistem perangkat lunak dalam waktu yang terbatas. Ini bukan perbandingan apple-to-apple.
lebih penting, Nick Bloom, profesor ekonomi di Universitas StanfordPenurunan produktivitas yang ditunjukkan dalam data terkini sebagian dapat dijelaskan oleh tindakan manajemen yang belum beradaptasi dengan cara baru dalam melakukan sesuatu – sebuah faktor, kata seseorang yang telah memimpin penelitian mengenai produktivitas selama beberapa dekade. Bahkan studi yang paling anti-bekerja dari rumah Juga menyalahkan lebih banyak laporan produktivitas negatif.
Dan jika menyangkut data yang lebih luas tentang bagaimana bekerja dari rumah berdampak pada produktivitas dan khususnya profitabilitas, angka-angka tersebut tidak berbohong.
Sebagaimana dicatat oleh Bloom, pertumbuhan produktivitas tenaga kerja AS secara keseluruhan, yang tetap stabil di angka 1,2% dari tahun 2015 hingga 2020, telah meningkat menjadi 1,5% sejak pandemi dimulai pada tahun 2020 – sebuah perkembangan yang disebutnya sebagai “keajaiban” mengingat kesulitan dan gangguan yang ada. yang kita hadapi. Fluktuasi ini terus berlanjut, terutama mengingat fakta bahwa produktivitas di Amerika Serikat telah menurun selama beberapa dekade terakhir.
Dari sudut pandang keuntungan sederhana – yang tentu saja merupakan tujuan sebagian besar perusahaan – pernyataan bahwa pekerjaan di kantor secara umum lebih produktif sama sekali tidak masuk akal. Rencana bekerja dari rumah menghilangkan sumber biaya overhead nomor satu bagi bisnis – sewa properti, tagihan utilitas, dan biaya peralatan yang diperlukan untuk memelihara kantor. Ini seperti mengklaim bahwa menghilangkan pembayaran sewa atau hipotek dan semua tagihan utilitas Anda tidak akan langsung menyisakan lebih banyak uang di saku Anda pada akhir setiap bulan. Hal ini tidak benar, dan anggapan tersebut menggelikan.
Mereka yang lebih berpikiran konspirasi percaya bahwa sebagian besar dorongan untuk kembali ke kantor ini sebagian besar didorong oleh investasi perusahaan besar-besaran di real estat komersial, terutama di antara segelintir perusahaan ekuitas swasta besar yang pada dasarnya memiliki setiap perusahaan dan bisnis di Amerika dan yang memberikan pengaruh lobi berlebihan pada pemerintah negara bagian dan federal. Mengingat betapa sedikitnya logika yang ada dalam argumen yang menentang skema kerja rumahan – dan fakta bahwa skema semacam itu pun demikian Nasdaq telah mengakuinya Dan itu sebenarnya salah satu faktornya – klaim ini bukanlah wilayah yang tepat.
Terutama karena bekerja dari rumah tidak hanya mengurangi biaya overhead, namun berbagai penelitian juga menemukan bahwa hal ini secara signifikan mengurangi pergantian karyawan, mempermudah perekrutan dan memungkinkan perekrutan global, sehingga menghasilkan penghematan yang signifikan dalam biaya retensi karyawan, rekrutmen, dan upah.
Jadi, para CEO dan entitas lainnya dapat menuntut kembali ke kantor semau mereka, namun hal ini tidak perlu dipertanyakan lagi – dan para karyawan telah mengindikasikan secara meyakinkan bahwa mereka tidak bersedia melakukannya. Dan dengan angkatan kerja yang sama-sama merasa tidak puas seperti kita? Para pemimpin bisnis mungkin ingin memikirkan semua ini.
John Sundholm adalah penulis berita dan hiburan yang meliput topik budaya populer, keadilan sosial, dan kepentingan manusia.
“Pemikir jahat. Sarjana musik. Komunikator yang ramah hipster. Penggila bacon. Penggemar internet amatir. Introvert.”
