Lebih dari setahun setelah timbulnya Covid-19, dunia modern kita menghadapi ancaman yang belum pernah terjadi sebelumnya terhadap kesehatan masyarakat, ekonomi, dan masyarakat kita. Tindakan penguncian di seluruh dunia untuk membatasi penyebaran virus secara efektif berarti penangguhan kegiatan sipil dan komersial, tetapi juga merupakan gangguan besar pada hampir semua aspek kehidupan. Dengan negara-negara yang meluncurkan vaksinasi massal, epidemi pada akhirnya akan berakhir, meskipun dampaknya akan terus berlanjut untuk jangka waktu yang lama. Menghadapi masa sulit tersebut, pada tanggal 23 Juni 2021, Kamar Dagang dan Industri China di Malaysia (ACCCIM) dan ANBOUND Think Tank bersama-sama menyelenggarakan forum online tentang “Pembangunan Kota Digital di Era Pasca-Covid” dengan tujuan membawa bersama-sama sejumlah pakar terkenal internasional untuk berbagi pandangan dan pendapat mereka tentang peluang dan tantangan di dunia kita saat ini dan masa depan. Forum ini dimoderatori oleh Dato’ Aung Chung Ye, wakil kepala regional untuk ANBUND di ASEAN.

Dalam pidato pembukaan Yang Mulia Dato’ Sri, Dr. Mustafa Mohamad, Menteri Malaysia di Departemen Perdana Menteri (Ekonomi) mengatakan pada forum ini bahwa hubungan diplomatik antara Malaysia dan China telah diperkuat, dengan China menjadi mitra dagang terbesar Malaysia sejak tahun 2009 Ini telah menyaksikan transformasi China, yang telah berada di garis depan digitalisasi dan teknologi modern. Malaysia tumbuh dengan kecepatan yang stabil, dan juga mempromosikan digitalisasi dan pengembangan kota pintar, untuk menyediakan pekerjaan yang baik dan kehidupan yang memuaskan bagi warganya. Covid-19 telah mempercepat ketergantungan orang Malaysia pada teknologi, yang terutama berlaku di kota-kota, dan telah mendefinisikan ulang cara penduduk kota bekerja dan hidup. Ini harus digunakan sebagai kesempatan bagi Malaysia untuk merangkul perubahan dan transformasi di pusat kotanya. Dia mencatat bahwa kota-kota besar China seperti Shenzhen, Guangzhou, Shanghai dan Beijing dengan cepat meningkatkan proyek kota pintar mereka melalui investasi besar-besaran dalam infrastruktur TIK, dan sekarang menuai manfaatnya. Malaysia yang sudah menjabarkan rencananya dalam cetak biru ekonomi digital, bisa mengambil langkah dari China di bidang digitalisasi, yang bertujuan untuk mempercepat penyebaran kota pintar. Dengan ini, pemerintah Malaysia berharap pada tahun 2025, setidaknya ada lima kota pintar yang tercipta di negara tersebut.

Pembicara utama Tan Sri Ter Leung Yap, Presiden ACCCIM, percaya bahwa hari ini menghadirkan kesempatan unik bagi kita untuk memikirkan kembali peran teknologi digital dalam kehidupan kita. Di era Covid-19, digitalisasi telah menunjukkan potensi besar dalam hal menggerakkan aktivitas dan interaksi perkotaan dari ruang fisik ke lingkungan digital. Perubahan ini akan tetap ada, dan jelas bahwa mengatasi tantangan yang terkait dengan kesehatan, masyarakat, dan lingkungan akan sangat penting di tahun-tahun mendatang untuk membantu membentuk “kota digital” di masa depan. Dia mencatat bahwa perusahaan perlu memeriksa keseimbangan antara apa yang tampaknya menjadi pergeseran permanen menuju pekerjaan jarak jauh, dan manfaat dari tempat kerja fisik. Mengutip real estat sebagai contoh, ia mencatat bahwa ada kebutuhan untuk mengidentifikasi peran teknologi digital dalam membantu membawa kembali penyewa, di mana model operasi dan bisnis baru diperlukan. Tan Sri Ter berpikir sangat mungkin bahwa model hibrida yang terlihat di kantor untuk pertemuan fisik penting dan kerja jarak jauh akan menjadi ‘normal’ baru.

Mr. Chan Kong, pendiri ANBOUND, juga memberikan pidato utamanya yang berfokus pada pengalaman urbanisasi di China dan apa yang dapat dipelajari dunia darinya. Dia mencatat bahwa banyak penelitian tentang urbanisasi didasarkan pada pengalaman dunia dengan urbanisasi kecil. Sebaliknya, nilai dan posisi pengalaman orang Tionghoa dalam urbanisasi belum diakui dan diterima secara universal dan memadai oleh komunitas akademik secara keseluruhan. Di sisi lain, banyak peneliti Cina belum menempatkan studi urbanisasi Cina dalam kerangka global. Ini mengarah pada fakta bahwa pengalaman urbanisasi Tiongkok belum diterima dan dipelajari secara luas untuk membentuk teori akademis sistematis yang dapat dirujuk dan dipelajari dunia. Pengalaman urbanisasi China bukan hanya sebuah pencapaian dan pencapaian bagi China, tetapi juga merupakan aset berharga bagi seluruh umat manusia. Dengan banyak kisah sukses dan kegagalannya, pengalaman China layak untuk dipelajari secara mendalam sebagai arah dan bidang penting penelitian kebijakan publik.

Dr Richard Foyth, Founding Director Econsult Solutions, menyatakan bahwa Covid-19 telah menciptakan ketakutan akan kepadatan, selain mendorong isolasi dan fragmentasi, tetapi juga menciptakan peluang yang seringkali produktif. Masa depan urbanisasi pascapandemi, menurut Dr. Richard Foyth, memiliki tiga kemungkinan skenario. Skenario pertama melihat penurunan kepadatan, sehingga nilai infrastruktur publik yang ada akan menurun, serta nilai tanah dan aset yang dibangun, namun akan ada peningkatan nilai situs baru. Skenario kedua, akan kembali normal dengan pemulihan ekonomi setelah peluncuran vaksinasi massal. Namun, kota terus berubah dan tidak ada yang “normal”, dan lebih banyak modifikasi akan dilakukan dalam berbagai dimensi. Skenario ketiga kemudian melihat perluasan kebijakan dan kota yang paham teknologi karena teknologi kerja jarak jauh memungkinkan lebih banyak kebebasan lokasi untuk individu dan bisnis. Dalam hal investasi masa depan, investasi publik dengan pengembalian yang lebih tinggi akan lebih difokuskan pada investasi dalam angkutan berteknologi tinggi dan berkualitas tinggi, teknologi kota pintar yang memastikan lingkungan perkotaan yang aman dan berkualitas tinggi serta dalam pendidikan, pengembangan sumber daya manusia, dan perumahan yang terjangkau. . Di sisi lain, ROI swasta tertinggi akan berada pada investasi untuk mengadaptasi infrastruktur yang ada, tempat kerja perkotaan yang sangat tangguh, fasilitas logistik, serta fasilitas bisnis dan unit hunian yang tidak berorientasi pada inovasi.

Pemerintah Cina adalah pendukung kuat inisiatif kota digital untuk memecahkan masalah kritis ini karena urbanisasi yang cepat. Yi Wang dari ANBOUND mencatat bahwa undang-undang perencanaan kota di China didasarkan pada rencana lima tahun, di mana dukungan pemerintah diperlukan untuk kota. Proyek kota pintar Tiongkok dicirikan oleh tujuan keseluruhan untuk mendukung manajemen kota, menyediakan layanan publik kepada warga, dan mempromosikan kesejahteraan dan pertumbuhan ekonomi. Sampai saat ini, sebagian besar praktik yang berhasil berfokus pada transportasi, keselamatan publik, pendidikan, perawatan kesehatan, dan perlindungan lingkungan. Pada saat yang sama, basis populasi yang besar adalah alasan yang baik untuk teknologi yang diterapkan secara luas di Cina. Yi Wang mengutip tiga contoh kota pintar di Tiongkok. Yang pertama adalah Shenzhen, yang secara umum dianggap sebagai pemimpin gerakan kota pintar di China. Transformasi Shenzhen dilengkapi dengan pikiran digital. Shanghai menciptakan “siklus hidup” 15 menit dalam membangun masyarakat yang layak huni; Suzhou berfokus pada manufaktur digital dan komunitas industri. Pengembangan kota pintar membutuhkan visi, strategi, rencana, dan sumber daya yang tepat, karena perencanaan kota merupakan isu kebijakan lintas sektoral yang mengintegrasikan ekonomi, industri, ruang, sosiologi, dan disiplin ilmu lainnya. Yang terpenting, pembangunan yang berorientasi pada manusia harus menjadi bagian dari desain kota pintar, karena memenuhi kebutuhan masyarakat memungkinkan kita untuk mengatasi banyak masalah di dunia nyata dengan lebih baik.

Menjawab pertanyaan tentang pengembangan kota pintar di Malaysia di era pasca-Covid selama sesi tanya jawab, Dr. Richard Foyth menekankan bahwa perancang kota pintar perlu memahami kebutuhan masyarakat, dan sangat penting bahwa mereka memiliki teknologi, keuangan, dan beragam bakat.

Tentang masalah digitalisasi layanan pemerintah, Mr. Chan Kung berbagi pengalaman China, di mana teknologi di kota pintar sebagian besar didigitalkan oleh pemerintah, di mana proporsi yang lebih besar dimiliki oleh layanan pemerintah dan volume investasi, menunjukkan hasil yang jelas. Bagian lain dari digitalisasi fokus pada layanan kepada warga, yang sulit untuk dinilai. Dalam hal interaksi manusia dan teknologi. Mr Chan Kung menyatakan bahwa ada interaksi dan hubungan tertentu yang hanya dapat dilakukan secara tatap muka, terutama interaksi keluarga dan masyarakat yang membutuhkan sentuhan manusia dan tidak dapat digantikan oleh teknologi, meskipun digitalisasi dapat memberikan kemudahan dalam aspek ini. Harus ada garis bawah bahwa digitalisasi tidak dapat menyeberang dalam interaksi manusia, dan ini juga pengalaman urbanisasi di Cina. Mengenai peluang yang ditawarkan oleh digitalisasi, Mr. Chan Kung mencatat bahwa sel bahan bakar adalah sektor yang menjanjikan di negara-negara berkembang dan kawasan seperti China dan Perhimpunan Bangsa-Bangsa Asia Tenggara. Dia juga mencatat bahwa produksi dan pengembangan suku cadang, dan suku cadang untuk mobil adalah contoh klasik, dan bahwa sektor-sektor ini memberikan peluang yang harus diambil oleh negara-negara berkembang.

Dalam hal mempercepat pengembangan kota pintar setelah epidemi, Ms. Yi Wang menyatakan bahwa China memiliki 20 tahun pengalaman dalam mengembangkan kota pintar yang dapat dipelajari oleh negara lain, meskipun ia mengingatkan bahwa setiap kota memiliki karakteristik dan alokasi sumber dayanya sendiri. , pelajaran yang didapat . Disediakan oleh China harus dimodifikasi dan disesuaikan berdasarkan kebutuhan kota.

Dengan perubahan yang segera dan berlangsung lama yang dibawa oleh pandemi Covid-19 ke lanskap ekonomi global, perubahan itu akan bertahan lama, tetapi mereka juga memberi kita peluang baru dan pelajaran baru, sehingga penting bagi organisasi dan individu untuk menyerap perubahan ini, untuk menavigasi melalui gelombang ketidakpastian dan membangun dunia yang lebih baik di beberapa titik setelah pandemi.

Terkait