JAKARTA (The Jakarta Post/Asia News Network): Setelah daya beli dan kepercayaan konsumen melemah, jalan pemulihan ritel modern masih sangat bergantung pada segmen minimarket (minimarket), seiring berlanjutnya segmen supermarket dan hypermarket. Gerakan harus diperjuangkan bahkan setelah pembatasan dilonggarkan.

Direktur Korporat Fitch Ratings Indonesia Olli Priudi mengatakan meskipun inflasi mempengaruhi daya beli konsumen, bisnis ritel bata-dan-mortir secara bertahap akan mengenakan biaya jika harga bahan bakar bersubsidi dinaikkan. Hindari paparan berlebihan terhadap konsumsi domestik.

Meski inflasi tiga kali lebih tinggi dari ekspektasi Bank Indonesia, Olly memperkirakan pangsa pasar toko format kecil tumbuh, terutama supermarket dan hypermarket, yang masih berjuang untuk pulih.

“Kami menantikan penggabungan [number] Jumlah gerai Alfamart dan Indomaret akan melebihi 40.000 pada akhir tahun ini,” kata Olli kepada The Jakarta Post, Senin (22 Agustus).

Dia juga mencatat bahwa beberapa jaringan toko kelontong, termasuk PT Hero Supermarket (HERO), mencatatkan kinerja yang buruk pada kuartal pertama.

Pendapatan HERO kuartal I turun 43% year-on-year (yoy) menjadi sekitar Rp 1 triliun (US$67 juta), sedangkan rugi bersih melebar menjadi Rp 67 miliar dari Rp 1,64 miliar pada periode yang sama tahun lalu.

“Supermarket dan hypermarket akan menghadapi lebih banyak kesulitan pada tahun 2022 karena tantangan yang kuat dari minimarket dan pasar tradisional,” tambah Oli.

Dalam sebuah komentar yang diterbitkan pada bulan Juni, Fitch Indonesia mengatakan operator ritel Grup Alfa PT Sumber Alfaria Trijaya dan operator ritel Indomaret Grup PT Indomarco Prismatama akan memperluas setidaknya 1.000 gerai tahun ini, meskipun inflasi dan penjualan ritel lesu. (RSI).

Komentar Fitch menyarankan bahwa ekspansi kedua pengecer dapat dikaitkan dengan runtuhnya hypermarket seperti HERO’s Giant, yang mengakibatkan penurunan penjualan, membuka peluang pasar yang besar untuk diisi oleh dua rantai toko serba ada.

Di antara kedua perusahaan tersebut, Fitch memprediksi kinerja paling positif dari Grup Alfa untuk model bisnisnya yang lebih baik. Itu terutama anak perusahaan PT Midi Utama Indonesia, operator toko Alfamidi, yang menawarkan diversifikasi yang lebih luas.

Meskipun persediaan Alfamidi mirip dengan supermarket, lokasi toko lebih dekat dengan pemukiman penduduk, sehingga menjadi pusat bisnis mini-mart.

Meski Alfamart secara bertahap menaikkan harga untuk mengikuti kenaikan harga pemasok di tengah kenaikan inflasi, langkah tersebut tidak mengurangi daya beli konsumen secara drastis.

Terlepas dari itu, Alfamart masih melihat masa depan yang cerah untuk bisnisnya, dengan investasi besar-besaran dalam promosi merek, rencananya untuk membuka 800 hingga 1.000 toko baru tahun ini dan potensi pertumbuhan pendapatan 8 hingga 10 persen.

Pendapatan Alfamart kuartal I naik 19,07% menjadi Rp 22,91 triliun, sedangkan laba bersih naik 35,32% yoy menjadi Rp 675,80 miliar.

Sementara itu, membuka sekitar 600 toko baru pada akhir kuartal kedua.

“Konsumen tidak lagi memprioritaskan merek, tetapi nilai uang,” kata direktur urusan perusahaan Alfamart Solihin kepada The Post, Senin.

“Oleh karena itu, iklan dapat sangat membantu karena dapat memberikan pilihan yang lebih baik kepada konsumen.”

Indomaret, di sisi lain, memperkirakan sekitar 1.500 toko baru tahun ini karena “kepercayaan yang tinggi” dalam penjualan secara keseluruhan, sementara telah membuka 800 toko baru sepanjang tahun ini.

Namun, mereka belum menghitung perkiraan pertumbuhan pendapatan 2022 karena ketidakpastian harga bahan bakar dan dampaknya terhadap daya beli.

Indomaret menyumbang sekitar 93% dari laba konsolidasi induk usaha sebesar Rp 227 miliar dari seluruh mitra di kuartal I.

“Kami terus mendukung upaya menjaga kestabilan harga bahan pokok. Yang terpenting saat ini adalah memastikan stabilitas ketersediaan produk dan harga pasar,” kata Direktur Koordinasi Indomaret Wiwiek Yusuf kepada The Post, Senin.

Di sisi lain, jaringan supermarket PT Trans Retail Indonesia, bagian dari CT Corp taipan perusahaan Chairul Tanjung, mencatat bahwa toko kelontong besar menghadapi masa sulit. Belanja online.

Dalam upaya mendongkrak bisnis, Trans Retail membangun ekosistem digitalnya di bawah CT Corp melalui kolaborasi belanja bahan makanan online dengan perusahaan e-commerce Bukalapak dan AlloFresh, mirip dengan Allobank.

“Fokus kami saat ini adalah pada pertumbuhan keseluruhan grup bisnis, jadi strategi kami harus mencakup pertimbangan perusahaan saudara kami,” Satria Hamid, wakil presiden komunikasi korporat di Trans Retail, mengatakan kepada The Post, Senin.

“Toko TransMart baru akan mengikuti ikon Trans baru [mall] sudah dibuka,” imbuhnya.

Yoongi Susilo, Pakar Himpunan Pengusaha Niaga Indonesia (Hipindo), mengatakan pemulihan di sektor ritel modern masih akan lamban.

Kinerja industri bulanan tidak menghasilkan momentum setelah Idul Fitri, karena daya beli konsumen kelas bawah dipengaruhi oleh inflasi, sementara konsumen kelas atas mengambil kesempatan untuk menghabiskan lebih banyak di luar negeri.

RSI untuk makanan, minuman dan tembakau diperkirakan turun 1,3 persen (mtm) pada Juli, peningkatan besar dari penurunan 13 persen pada Juni.

Sementara itu, RSI barang rumah tangga diperkirakan naik 2,6 persen mtm setelah turun 4,8 persen di bulan Juni.

Yongky berharap minimarket dapat melanjutkan tren saat ini yang mengarah pada pemulihan ritel karena aksesibilitasnya, sambil merangkul inovasi baru seperti makanan cepat saji dan minuman swalayan yang menarik bagi konsumen kelas menengah.

Supermarket mulai belajar dari kesalahan masa lalu dan mencoba beradaptasi dengan meningkatkan keragaman produk impor dan lokal dalam inventaris mereka, tetapi hypermarket tidak mengubah model bisnis mereka di tahun-tahun sebelumnya, katanya.

Tetapi jika hypermarket dapat beradaptasi, katanya, “kita bisa mendapatkan peluang besar di segmen kelas menengah di kota-kota lapis kedua dan ketiga, tetapi dengan tapak yang lebih kecil.”