Banyak perusahaan terkemuka di Singapura menyadari bahwa karyawan mereka adalah salah satu sumber daya mereka yang paling berharga.

Keterampilan, bakat, dan pengetahuan setiap karyawan berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, banyak pengusaha ingin berinvestasi dalam pengembangan profesional karyawan mereka, tidak hanya membantu karyawan mereka tumbuh tetapi juga meningkatkan bisnis mereka.

Jika Anda adalah majikan yang baik, Anda akan tahu bahwa mendukung kemajuan karir karyawan Anda meningkatkan kepercayaan mereka pada Anda dan perusahaan. Ketika Anda berpartisipasi dalam karir karyawan Anda, mereka akan menyadari bahwa Anda berinvestasi di masa depan mereka – melebihi apa yang dapat mereka berikan kepada Anda selama bekerja. Ini membantu karyawan senior tetap puas dan berkomitmen pada peran mereka.

Mengingat banyak manfaat dari membantu pengembangan karir karyawan Anda, penting untuk mempromosikannya secara aktif. Jika Anda ingin tahu bagaimana Anda dapat mendukung karyawan Anda untuk tumbuh secara profesional dan maju dalam karir mereka, Anda telah datang ke tempat yang tepat. Berikut adalah beberapa cara untuk melakukannya secara efektif..

Promosikan lebih banyak pelatihan dan pembelajaran

Salah satu cara untuk berhasil mendukung tujuan karir karyawan Anda adalah dengan mendorong mereka untuk melanjutkan pelatihan dan pendidikan. Selain program yang terkait dengan peran mereka saat ini di perusahaan, karyawan Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mendaftar di salah satu dari mereka kursus kredit masa depan Sehingga mereka dapat meningkatkan keterampilan mereka untuk mendapatkan promosi selama yang mereka inginkan atau membangun pengetahuan di salah satu industri yang sedang berkembang di Singapura. Ini akan membantu mempersiapkan mereka untuk masa depan, selain mampu menerapkan apa yang telah mereka pelajari untuk menjadi lebih efisien dalam peran mereka saat ini.

Atau, Anda dapat menyelenggarakan sesi pembelajaran di tempat kerja Anda dan mengundang pembicara eksternal atau internal. Ini dapat membantu menarik minat karyawan yang belum menetapkan tujuan karir tertentu.

Pahami tujuan karir karyawan Anda

Apakah karyawan Anda bekerja dari jarak jauh atau di tempat, berkomunikasilah dengan mereka secara teratur untuk membina hubungan profesional yang sehat. Saat Anda berinteraksi dengan mereka, pastikan untuk mendiskusikan tujuan karir karyawan Anda dan cari tahu bagaimana Anda dapat mendukung mereka. Untuk memulai, bantu karyawan Anda mengidentifikasi jalur karier potensial dalam perusahaan sehingga mereka dapat membayangkan masa depan mereka dengan lebih baik bersama organisasi. Juga, bantu mengidentifikasi pencapaian spesifik yang dapat dicapai karyawan Anda untuk mendekatkan mereka ke tujuan mereka.

Sebagai pemilik bisnis, Anda juga mendapat manfaat dari memahami dan mendukung aspirasi karir karyawan Anda. Membiarkan mereka untuk bekerja pada tujuan karir mereka memungkinkan mereka untuk berkontribusi lebih banyak untuk organisasi. Ini juga membuat mereka termotivasi dan terlibat dalam misi dan visi organisasi Anda.

Staf yang berorientasi dan terlatih

Mentoring dan coaching adalah cara yang efektif untuk menggunakan sumber daya internal ketika mendukung kemajuan karir karyawan. Melalui pendampingan, manajer dan karyawan yang berpengalaman dapat memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada anggota baru tim. Ini juga membantu dalam menciptakan budaya perusahaan yang sehat di mana komunikasi antara manajemen dan anggota tim didorong.

Selain itu, meningkatkan suasana pembinaan dan pendampingan di tempat kerja dapat bermanfaat bagi manajer berpengalaman. Saat bekerja bersama anggota baru perusahaan, manajer mendapatkan perspektif baru tentang industri dan tanggung jawab mereka.

Pelatihan lintas departemen dimulai

Cara lain untuk membantu karyawan Anda maju dalam karir mereka adalah dengan mendorong mereka untuk berkolaborasi dan berlatih dengan departemen lain. Ini memberi karyawan kesempatan untuk mendapatkan keterampilan dan pengetahuan baru dari orang lain dalam organisasi. Praktik ini memungkinkan mereka untuk lebih memahami tugas, tanggung jawab, dan metode kerja tim lain. Ini juga dapat membantu karyawan memperdalam pemahaman mereka tentang bisnis organisasi Anda.

Setelah karyawan menyadari tugas departemen lain, akan mungkin bagi mereka untuk melakukan banyak hal lain, dari menutupi tanggung jawab satu sama lain jika diperlukan untuk pindah ke pekerjaan baru yang mungkin merupakan tugas mereka yang sebenarnya. Karyawan juga menjadi lebih percaya diri dalam membantu rekan kerja jika ada pekerja lain yang membutuhkan dukungan dalam mengatasi tantangan profesional.

Atur sesi umpan balik reguler

Cara terbaik untuk mendukung karyawan Anda menjadi profesional yang lebih baik adalah dengan memberi mereka umpan balik yang positif dan bermanfaat. Umpan balik positif dapat memotivasi mereka untuk terus bekerja keras, sementara mengakui kekurangan mereka juga penting untuk pertumbuhan karier mereka. Tanpa umpan balik, orang tidak akan menyadari aspek pekerjaan mereka yang perlu mereka tingkatkan.

Jika Anda ingin membantu karyawan Anda tumbuh, Anda perlu mengatur sistem yang memungkinkan Anda mengevaluasi kinerja mereka secara objektif. Dengan cara ini, Anda dapat mengidentifikasi kekuatan mereka dan mengidentifikasi area tanggung jawab mereka yang mereka perjuangkan. Meskipun melakukan tinjauan tahunan adalah praktik yang baik, Anda dapat membantu meningkatkan pengembangan karyawan dengan melakukan evaluasi dan sesi umpan balik secara lebih teratur – misalnya, dengan menjadwalkannya setiap bulan atau setiap tiga bulan.

Melalui penilaian berkelanjutan, karyawan dapat lebih memahami area di mana mereka akan membutuhkan pelatihan serta jenis dukungan yang mungkin mereka butuhkan. Sebagai pemilik atau manajer bisnis, pastikan untuk mempersiapkan sesi umpan balik ini. Sarankan peluang bagaimana karyawan Anda dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.

Mendukung pengembangan profesional karyawan Anda memungkinkan Anda untuk mempertahankan talenta terbaik di perusahaan Anda. Sebagai aset penting, karyawan akan merasa lebih dihargai ketika Anda memperhatikan masa depan mereka. Yang terpenting, karyawan mempelajari keterampilan dan pengetahuan baru yang dapat mereka gunakan untuk menjadi lebih efisien di tempat kerja, yang dapat mengarah pada kesuksesan yang lebih besar bagi organisasi Anda. Jika Anda benar-benar ingin membantu karyawan Anda selain mengembangkan bisnis Anda, ingatlah rekomendasi di atas.