Jakarta, IndonesiaDan 24 Februari 2022 /PRNewswire/ – Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dapat membantu BUMN meningkatkan nilai, kepercayaan investor, mengembangkan bisnis, dan mengelola risiko.

Oleh karena itu, BUMN harus menerapkan GCG untuk memenuhi tanggung jawabnya kepada negara, pemegang saham dan masyarakat, menurut para analis.

GCG melibatkan pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan proses pemantauan bisnis yang berkelanjutan untuk meningkatkan nilai saham, sebagai bentuk akuntabilitas kepada pemegang saham tanpa mengabaikan kepentingan pemangku kepentingan, termasuk karyawan, kreditur, dan masyarakat.

pada IndonesiaPelaksanaan GCG di seluruh BUMN dilimpahkan di bawah kepemimpinan Eric Thoehr selaku Menteri BUMN.

Menurut Dhaher, seluruh BUMN harus menerapkan lima prinsip GCG yang dituangkan dalam Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-09/MBU/2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-01/MBU/2011 tentang Menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Perusahaan Badan Usaha Milik Negara.

Prinsip pertama GCG meliputi transparansi dalam pengambilan keputusan dan pengungkapan informasi material dan relevan yang berkaitan dengan perusahaan.

Prinsip kedua adalah akuntabilitas dalam arti kejelasan fungsi untuk memastikan bahwa manajemen di perusahaan beroperasi secara efektif.

Prinsip ketiga berkaitan dengan tanggung jawab manajemen perusahaan untuk mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Keempat: Kemandirian dalam mengelola perusahaan secara profesional tanpa benturan kepentingan dan tekanan dari pihak tertentu.

Kesalahan yang terakhir adalah fairness atau keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak stakeholders yang timbul atas dasar kesepakatan, peraturan perundang-undangan.

Di bawah kepemimpinan Zaheer, beberapa BUMN telah menerapkan GCG.

Untuk memenuhi prinsip-prinsip GCG, perusahaan energi milik negara PT Pertamina telah meningkatkan partisipasi lembaga hukum dalam operasi bisnis dan proyek perusahaan.

Menurut Dirut Pertamina, Dirut Pertamina Nick WidowatiSelama periode 2020-2021, perusahaan melakukan kerjasama strategis dengan beberapa lembaga penegak hukum, antara lain Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri), Pusat Analisis Pelaporan Transaksi Keuangan (PPATK), Badan Pengawas Pembangunan Pemerintah (BPKP), Kejaksaan Agung RI. Perkantoran dan Peradilan Tipikor (KPK).

Dikatakannya, Pertamina dan PPATK telah menjalin kerja sama berbagi data untuk penyidikan guna mencegah dan memberantas tindak pidana pencucian uang atau tindak pidana lainnya di perusahaan tersebut.

Ia menambahkan, Pertamina juga akan terus bekerja sama dengan BPKP untuk mengaudit rekening-rekening perusahaan.

Sedangkan kerjasama perusahaan dengan Polri meliputi pengawasan dan bantuan pengadaan untuk proyek-proyek strategis, seperti pembangunan, pengembangan dan pengoperasian kilang minyak dan petrokimia.

Perusahaan pelabuhan milik negara PT Pelindo I juga menerapkan GCG melalui gotong royong dengan KPK untuk menangani pengaduan terkait tindak pidana, seperti korupsi.

Belendo I. Chief Executive Officer Danny Rosley Utama Dikatakannya, gotong royong ini sejalan dengan prinsip GCG yang diterapkan Pelindo I dalam kegiatan kerjanya.

Ia mengatakan komitmen antikorupsi Pelindo I juga telah dilebur dengan 26 BUMN lainnya melalui sistem whistleblowing.

Ia mencontohkan Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan aplikasi pelaporan pelanggaran Kode Etik, peraturan dan ketentuan hukum. Dia mengatakan aplikasi itu tidak mengungkapkan identitas pelapor dan membantu pelaporan korupsi yang adil.

Zaheer mengatakan kerjasama dengan KPK merupakan bentuk dukungan kementerian terhadap BUMN sebagai mitra dalam pencegahan korupsi.

“Kami berkomitmen untuk terus melakukan transformasi, transparansi, dan profesionalisme di Kementerian BUMN maupun BUMN. Salah satu pencapaian transparansi kami adalah dibukanya seluruh laporan keuangan BUMN kepada Presiden. Goku Widodo dan Menteri Keuangan.

Selama Zaheer menjabat, Kementerian BUMN membuat terobosan besar lainnya dalam reformasi birokrasi dengan mengambil langkah berani. Untuk menyederhanakan birokrasi, Dahir mengurangi jumlah anggota parlemen dari tujuh menjadi tiga (dengan penekanan pada sumber daya hukum, manusia dan keuangan), dan menunjuk dua wakil menteri untuk perusahaan milik negara yang memegang portofolio untuk 142 perusahaan milik negara.

Dalam penilaiannya terhadap anak perusahaan milik negara itu, dia menegaskan bisa menekan laba perusahaan induk yang mungkin sudah signifikan.

Dia juga mengatakan akan menerbitkan peraturan menteri tentang pembentukan anak perusahaan milik negara.

Diinformasikan, nantinya model bisnis masing-masing BUMN akan diperbaiki. Dia menjelaskan, BUMN harus kembali ke inti bisnisnya agar bisnis sejenis tidak saling tumpang tindih.

Zaheer mengatakan dia juga akan mendorong ekspansi perusahaan milik negara ke pasar luar negeri untuk meningkatkan pendapatan.

Menkeu menambahkan, perusahaan yang bermasalah tidak akan dilikuidasi sesuai kebijakan sebelumnya, melainkan akan dimerger.

Dia mencatat bagaimana kementeriannya telah berhasil merekayasa penggabungan bank syariah milik negara menjadi satu kesatuan yang disebut Bank Syariah Indonesia, atau BSI.

BSI didirikan melalui penggabungan tiga bank syariah milik Himpunan Bank-Bank Milik Negara (Himbara): Mandiri Syariah, BRI Syariah dan BNI Syariah. Dengan terbentuknya British Standards Institute, untuk pertama kalinya, Indonesia Akhirnya ia memiliki bank syariah yang besar, dengan total aset 247 triliun rupiahkata Zahir.

BSI juga telah mendapat izin resmi dari Uni Emirat Arab Membuka cabang di salah satu pusat keuangan syariah, Dubai, disorot. Dia mencatat bahwa pengakuan ini telah membawa BSI selangkah lebih dekat untuk mencapai tujuannya menjadi pemain utama dalam industri perbankan syariah global.

Menteri mengatakan kementeriannya juga telah berhasil menggabungkan empat operator pelabuhan milik negara Pelindo 1, Pelindo 2, Pelindo 3 dan Pelindo 4 menjadi satu perusahaan, dengan masing-masing pelabuhan beroperasi di wilayah yang berbeda.

Penggabungan Pelindo yang telah dicoba selama dua dekade ini berhasil dicapai dalam Oktober 2021Don adalah. Dia mengatakan merger bertujuan untuk mengurangi biaya logistik di Indonesiayang masih lebih tinggi daripada di negara-negara tetangga di Asia.

Dengan merger ini, Pelindo muncul sebagai operator terminal peti kemas terbesar kedelapan di dunia, dengan total 16,7 juta TEUs, dan menjadi salah satu pemain utama di sektor pelabuhan, dengan total aset 112 triliun rupiahkata Zahir.

Penggabungan ini juga bertujuan untuk meningkatkan konektivitas dan efisiensi guna menekan biaya logistik nasional dalam upaya meningkatkan daya saing Indonesia industri, katanya.

ahli sosial Tubuh Mulliwan Ia mengatakan, semua transformasi di BUMN tersebut dicapai melalui rencana strategis dan visi para pemimpin yang tertata dengan baik.

Ia mengatakan pemimpin harus mampu menginternalisasi GCG ke dalam prinsip-prinsip perusahaan modern. Ia menambahkan, di BUMN, pemimpin juga harus memiliki rasa krisis dan rasa memiliki.

Sumber: Kementerian Badan Usaha Milik Negara