• Boeing berusaha membuat karyawan kembali ke meja kerja mereka dengan happy hour dan kunjungan alpaka, lapor The Wall Street Journal.
• CEO David Calhoun telah melakukan lebih dari 400 perjalanan jet pribadi dari rumahnya dan jarang terlihat di kantor.
• Sedangkan Boeing baru-baru ini membuka kantor kecil lima menit dari rumah CFO.

CEO Boeing senang menggunakan jet pribadi, sementara hanya 30% lowongan pekerjaan di perusahaan tersebut yang mengizinkan pekerjaan jarak jauh. Jurnal Wall Street tersebut.

Sejak pabrikan pesawat tersebut memindahkan kantor pusatnya dari Chicago ke Virginia pada bulan Mei lalu, para manajer telah mencoba mendorong mereka untuk kembali bekerja dengan memposting happy hour, pembicara tamu, dan bahkan kunjungan dari alpaka—meskipun CEO dan CFO jarang terlihat, namun para karyawan tetap terlihat. katanya kepada majalah itu.

David Calhoun mengambil alih jabatan CEO Boeing sesaat sebelum pandemi melanda ketika, seperti kebanyakan pekerja kantoran, dia mulai bekerja dari rumah. Selama tiga tahun terakhir, armada jet pribadi Boeing telah melakukan sekitar 400 perjalanan ke atau dari bandara dekat rumahnya, satu di tepi pantai Danau Sunapee di New Hampshire dan yang lainnya di kawasan resor Carolina Selatan, menurut Wall Street. Jurnal.

Surat kabar tersebut melaporkan bahwa Brian West, kepala keuangan, juga tidak pindah ke kantor pusat perusahaan, namun Boeing baru-baru ini membuka kantor kecil lima menit dari rumahnya di Connecticut.

Beberapa karyawan telah mengejek ketidakhadiran Calhoun sejak Jim Cramer meneleponnya di CNBC pada tahun 2021, di tengah masalah produksi dengan 787 Dreamliner.

“Apa yang dia lakukan? Apakah seperti di Danau Sunapee atau semacamnya di New Hampshire?” kata Kramer. Surat kabar tersebut melaporkan bahwa banyak karyawan Boeing kemudian mulai memasang tanda “Danau Sunabe” di kantor mereka, dan yang lainnya membawa mug suvenir seperti yang bertuliskan: “Saya suka Kehidupan Danau.”

“Kami telah mengubah budaya kepemimpinan kami untuk mendorong tim manajemen kami agar lebih sering terlibat dengan karyawan, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya,” kata juru bicara Boeing dalam pernyataan yang dibagikan kepada Insider.

“Inilah sebabnya kami memindahkan para pemimpin senior dari kantor kami di Chicago dan mendekatkan kami dengan tim mereka tiga tahun lalu, dan mengapa kami terus memungkinkan mereka untuk menghabiskan lebih sedikit waktu di kantor pusat dan lebih banyak waktu dengan karyawan dan pemangku kepentingan.

“Seperti halnya banyak perusahaan, kami telah memperkenalkan lebih banyak fleksibilitas di berbagai tingkatan untuk memungkinkan orang bekerja dengan cara yang lebih produktif dan mendukung bisnis global kami, dan kami senang bahwa pendekatan ini telah memungkinkan kami menarik talenta terbaik dari berbagai disiplin ilmu seperti yang kami lakukan. terus menerapkan rencana pemulihan kami.”