Evermos Bisnis sosial Indonesia adalah start-up dengan dua tujuan: membantu orang mendapatkan penghasilan tambahan dengan membuka toko online tanpa mengeluarkan modal dan mengembangkan merek kecil menjadi nama rumah tangga. Perusahaan yang berfokus pada produk halal dan produk lainnya untuk klien Islam, hari ini mengumumkan penggalangan dana Seri B senilai $30 juta yang dipimpin oleh Asia Impact Investment Fund II dari UOB Venture Management. Peserta lainnya antara lain IFC, MDI Ventures, Telkomsel Mitra Innovation (TMI) dan Future Shape.

Pendanaan ini akan digunakan untuk mengembangkan mesin rujukan Evermos dan teknologi berbasis AI lainnya dan untuk pindah ke wilayah baru di Indonesia. Saat ini perusahaan mengklaim memiliki 100.000 reseller aktif di lebih dari 500 kota Tier 2 dan Tier 3 di Jawa. Tujuannya adalah untuk menjangkau lebih dari satu juta reseller di seluruh Indonesia selama lima tahun ke depan.

Di sisi distribusi, Evermos bekerja dengan lebih dari 500 merek, terutama usaha kecil Indonesia, dan menjual produk fashion, kesehatan dan kecantikan halal, serta makanan dan minuman. Perusahaan mengatakan total volume transaksi telah meningkat 60 kali lipat dalam dua tahun terakhir.

Evermos didirikan pada November 2018 oleh Kufran Mustaqim, Iqbal Muslimin, Ilham Tawfiq dan Arif Tirtha. Mustaqim mengatakan kepada TechCrunch bahwa tim dimotivasi oleh ketidakpuasan dengan banyaknya praktik ritel di Indonesia. Misalnya, ini mencakup beberapa lapisan distribusi yang menaikkan harga dan menjamurnya produk palsu secara online, yang banyak orang waspadai saat membelinya di pasar e-commerce.

“Kami mencoba memecahkan masalah ini dengan menciptakan model bisnis sosial sehingga reseller dapat membantu pelanggan memilih produk yang tepat dengan cara yang paling efisien,” kata Mustaqim.

Hampir 90% orang Indonesia adalah Muslim, jadi “ketika Anda mengatakan kami menargetkan pasar Muslim, kami menargetkan hampir seluruh Indonesia,” tambahnya. “Kami sangat memperhatikan produk-produk di platform kami dan salah satu aspek terpenting adalah apakah itu cocok untuk pasar Muslim. Misalnya harus halal dan jika fashion itu fashion moderat.

Evermos tidak membutuhkan reseller untuk membeli inventaris. Sebagai gantinya, pengecer memasarkan barang-barang pilihan dari daftar Evermos ke lingkaran sosial, termasuk keluarga, teman, dan tetangga, melalui WhatsApp, Facebook, dan aplikasi lainnya. Pengecer memiliki halaman arahan online yang dibuat di aplikasi Evermos dan dapat mengirim tautan kepada pelanggan tentang produk, tetapi sebagian besar penjualan terjadi melalui obrolan, kata Mustakim.

Evermos menangani inventaris, logistik, dan dukungan pelanggan. Seperti banyak startup bisnis sosial di Indonesia, termasuk Super, Kidabeli dan Silibeli, Evermos berfokus pada kota-kota kecil di mana penetrasi e-commerce rendah karena faktor-faktor seperti biaya pengiriman yang tinggi. Untuk mengurangi biaya pengiriman, reseller Evermos sering mengemas pesanan pelanggan mereka. Produk biasanya dikirim dari gudang merek sendiri ke penyedia logistik pihak ketiga, tetapi Evermos saat ini membangun jaringan gudang yang menyimpan barang dekat dengan analis inventaris dan pengecer.

Mustaqim mengatakan merek biasanya membayar komisi 30% untuk produk yang dijual melalui Evermos, yang sebagian besar dibagikan oleh perusahaan dengan pengecer. Pengecer terbaik Evermos menghasilkan sekitar $200 USD per bulan, atau sekitar upah bulanan minimum di sebagian besar provinsi di Indonesia.

Karena sebagian besar pengecer Evermos menjual untuk pertama kalinya secara online, ia menawarkan modul pelatihan utilitas (dan bahkan acara pelatihan offline sesekali). Ini termasuk saran tentang mengelola inventaris, menempatkan pesanan menggunakan situs Evermos, dan menulis rencana iklan dan salinan produk.

Sejauh ini, Evermos berfokus terutama di Jawa, tetapi berencana untuk memperluas ke bagian lain di Indonesia. Strateginya untuk menjangkau satu juta pengecer dalam lima tahun termasuk rencana untuk menjalankan iklan dan komisi satu kali bagi pengecer untuk menyebutkan penjual baru di platform. Menurut Mustaqim, penetrasi yang berlebihan tidak akan menjadi masalah karena reseller biasanya hanya fokus pada beberapa jenis produk, sehingga yang berada di komunitas yang sama pun tidak akan bisa bersaing satu sama lain.